Frisches Futter für Veränderung gibt es ab sofort auf unserem YouTube Kanal. Alle 14 Tage, immer Freitags um 10:00 Uhr gibt es ein neues Video zu Themenfeldern rund um Digitalisierung, Innovation und Transformation. Los geht es mit gleich drei Videos über das Intergale Kompetenzmodell. Wir erklären die Bausteine des Modells und geben zum Abschluß einen…
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Wie sich Unternehmensberatung entwickelt Wenn ich Kunden im Dialog erzähle, dass ein Teil meiner Leistung ist, dass Sie erkennen, dass Sie keine Unternehmensberatung benötigen, ernte ich regelmäßig fragende Blicke. „Das scheint ja kein zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu sein.“, ist eine der häufigsten Antworten. Und ja, für das was allgemein als typische Leistung einer Unternehmensberatung zählt, wird…
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Dauerhafte und tiefgreifende Veränderung beginnt immer mit einer Veränderung der eigenen Haltung. Das ist – glücklicherweise – aber nur die halbe Wahrheit. Denn wir sind alle mit der Fähigkeit ausgestattet aus Erfahrung zu lernen. Dabei ist es egal, ob es um „ich mag keine Linsen“, „wer braucht schon e-bikes“ oder „mit denen kann man nicht…
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So sehr die Stärkung globaler Werte – Gerechtigkeit, Solidarität, Menschenwürde, Nachhaltigkeit – für uns als Gesellschaft sinnvoll und moralisch erstrebenswert und für eine lebenswerte enkeltaugliche Zukunft notwendig sind; sie sind nicht automatisch für jeden Menschen positiv besetzt. Die kontinuierliche Verrohung der Diskussionen um die FridaysForFuture Bewegung zeigt dies sehr deutlich. Um diese Werte zu stärken,…
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Einer der zentralen Gründe warum Unternehmen Coaches und Berater einsetzen ist, dass diese über Wissen und Erfahrung verfügen, welche Methode oder Intervention in welcher Situation sinnvoll eingesetzt werden kann. Die Auswahl der geeigneten Methode durch den Coach steht dabei auf drei Säulen: Der Coach kennt die Ausgangssituation des Kunden Der Coach weiß, in welche Richtung…
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In Produktionssystem top, im Change Flop Viele Unternehmen kennen aus Ihrem Produktionssystem das Konzept . Doch wie halten Sie es in Ihrem Unternehmen mit Veränderungen – zum Beispiel wenn es um einen neuen Ende-zu-Ende Prozess, die Migration des ERP Systems, agile Projektmethoden oder Leadership statt Führung geht? Unsere Erfahrung ist, große Veränderungen werden oftmals möglichst…
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Erkenntnisgewinn und Kommunikationsübung zugleich Der Triaden-Dialog ist ein sehr schnelles und einfaches Element der , um spezifische Aspekte in der Teamzusammenarbeit zu reflektieren und daraus individuelle Erkenntnisse zu erlangen. Gleichzeitig üben die beteiligten Menschen Kommunikationsmechanismen und wertschätzenden Dialog: Zuhören, Wahrnehmen und neutrales Feedback geben. Denken und Arbeiten in Triaden hat eine lange soziologische Tradition. Dies…
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Wir setzen auf eine ökologisch und ökonomisch lebenswerte Zukunft für uns und unsere Kinder. Deshalb setzen wir auf gemeinwohlorientiertes und nachhaltiges Handeln. Wir unterstützen FridaysForFuture und beteiligen uns am 20.09.2019 am weltweiten Klimastreik. Als eines von mittlerweile weit über 3.000 Unternehmen haben wir dazu auch die Stellungnahme der Initiative EntrepreneuersForFuture unterzeichnet und eigene Klimaziele formuliert. Denn…
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Seit Jahren geistert das Thema Fachkräftemangel durch die Presse und hat sich in der Realität tatsächlich zu einem Schreckgespenst im Mittelstand entwickelt. Zahlen und Fakten der IHK Stuttgart (1) belegen das. Schon heute fehlen 42.000 Akademiker*innen, 184.000 ausgebildete Fachkräfte sowie 105.000 betrieblich weitergebildete Fachleute in Baden Württemberg. Und die Schere zwischen Angebot und Nachfrage wird…
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Die Wahrnehmungs- und Akzeptanzlücke erfolgreich schließen! Die Erwartungshaltung an ein Unternehmensleitbild ist hoch. Es gilt den Bogen zu spannen von Normen & Werten über Sinn & Aufgabe bis hin zur Schaffung eines Bildes der Zukunft. Das ganze nicht nur für eine Zielgruppe, sondern für Beschäftigte ebenso wie für Kunden oder die Öffentlichkeit. Das führt aktuell…
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