Kategorie: Blog

Zukunft Gemeinsam Gestalten

Lean im Integralen Kompetenzmodell

LEAN-Management im Integralen Kompetenzmodell

Die Digitalisierung führt aktuell zu einer Renaissance von LEAN-Management. Denn noch deutlicher als früher wird sichtbar, dass schlanke Prozesse ohne Verschwendung elementare Basis für optimierte Wertschöpfung, erfolgreiche Digitalisierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Durch konsequenten unternehmensweiten Einsatz von LEAN Methoden und der LEAN Philosophie erreicht ein Unternehmen im Umfeld Digitalisierung dabei insbesondere vier Ziele: Reduzierung der…
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11. April 2019 2
AK40_Kooperation

Arbeitskreis Industrie 4.0 zum Thema Kooperation tagt bei den Yellow Birds

23 Experten und Führungskräfte aus der mittelständischen Industrie trafen sich am Dienstag, den 19. März bei den Yellow Birds – Thema des Tages Unternehmenskooperationen. Durch die Mischung aus fachlichen Impulsen und co-kreativer Zusammenarbeit ein Erfolg auf ganzer Linie. Bereits seit 2014 veranstaltet das International Performance Research Institut (IPRI) den AK 4.0. In diesem Arbeitskreis geht…
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20. März 2019 0
Integrales Kompetenzmodell

Leitfaden Integrales Kompetenzmodell

Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt ein Instrument, welches auf Papier basiert, antiquiert. Aber es zwingt uns zu etwas, was mittlerweile in einer sich immer schneller drehenden Welt zu wenig Gewicht hat im Unternehmensalltag: Sich Zeit nehmen für einen wertschätzenden Dialog. Sich Zeit zu nehmen für die Meinung des anderen,…
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20. November 2018 0
Agile Gestaltung von Verantwortung und Entscheidungsspielräumen mit Delegation Poker

Wann Führen? Wie Folgen?

Agile Gestaltung von Verantwortung und Entscheidungsspielräumen mit Delegation Poker Fehlende Kommunikation, intransparente Entscheidungen, fehlende Wertschätzung oder auch mangelnde Integration sind vielfach Kritikpunkte, wenn Mitarbeiter über ihre Erfahrungen mit Führung im Unternehmen sprechen. Dies zeigen leider auch Jahr für Jahr die einschlägigen Studien. Umgekehrt kritisieren Führungskräfte fehlende Zeit für Führung, Überlastung ob der Vielzahl von Themen…
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15. November 2018 0
Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt

Lean und Industrie 4.0 mit dem integralen Kompetenzmodell gestalten

Lean & Industrie 4.0 Seminar erfolgreich abgeschlossen Mit begeisterten Teilnehmern ist vergangene Woche das Management Circle Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt abgeschlossen worden. Gemäß dem Motto Lernen, Erfahren, Austauschen und Verstehen ging es zwei Tage lang darum mögliche Einsatzpotentiale, Konflikte und Hindernisse bei der Umsetzung von Lean und Industrie 4.0 zu bearbeiten. Dabei…
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21. Oktober 2018 0
Wertewandel unterstützt Transformation der IT

Wertewandel als Grundlage der digitale Transformation der IT

Teufelskreis zwischen Fachbereich und IT Die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche schreitet kontinuierlich voran. Um die Anforderungen nach Flexibilität und Geschwindigkeit in der Umsetzung zu erfüllen, nutzen Fachbereiche verstärkt Clouddienste und Application as a Service Ansätze und umgehen die interne IT Abteilung. Ärger ist dabei vorprogrammiert. Erfüllen diese Anwendungen die definierten Sicherheitsanforderungen? Steigt die Zahl nicht integrierter…
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19. Juli 2018 0
Retrospektive ergänzt Projektstatus

Retrospective ergänzt Statusbericht

Ampelsymbole liefern nur einen Blick zurück Wer kennt das nicht? Projektstatusberichte mit roten, gelben und grünen Ampelsymbolen über die sich trefflich streiten lässt. Ist der Zeitplan noch grün, obwohl es bereits einzelne Punkte gibt, die nicht mehr im Zeitplan sind? Ist das Budget schon rot, weil zur Hälfte der Projektlaufzeit bereits 70% der Kosten angefallen…
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16. Juli 2018 0
Innovationsmanagement Konzeptüberblick

Innovationsmanagement – kontinuierliche Verbesserung und Disruption

Muss es immer Disruption sein, oder reicht es auch aus „nur“ erfolgreich zu sein? Disruptive digitale Geschäftsmodelle beherrschen die aktuelle Diskussion. Fakt ist, dass die Digitalisierung nicht mehr zu ignorieren sondern integraler Bestandteil des Lösungsraums und des Lösungswegs im Innovationsumfeld ist. Die Unternehmen bewegen sich im Spannungsfeld von exploit und explore – Ambidextrie. Inkrementelle Innovation…
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11. Juli 2018 0
Wertorientierte Digitalisierung

Unternehmenswerte – zeitgemäße Basis der Digitalisierung

Unternehmenswerte – ein zahnloser Tiger? Hat Ihr Unternehmen eine ausformulierte Unternehmenskultur oder ein Leitbild? Oder gibt es bei Ihnen definierte Unternehmenswerte? Fast jedes mittelständische Unternehmen beantwortet zumindest eine der Fragen mit Ja. Das ist auch gut so, sind doch Werte, Kultur oder Leitbild eine zeitgemäße Form Handlungsfreiräume zu schaffen und die Gemeinsamkeiten im Unternehmen zu…
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4. Juli 2018 0
Skizze Ende-zu-Ende Prozessinnovation

Ende-zu-Ende Prozessdigitalisierung – Pflicht oder Kür?

Digitalisierung findet heute hauptsächlich innerhalb von Bereichsgrenzen statt Betrachten wir aktuelle Studien zum Thema Digitalisierung / Industrie 4.0 kommen wir zu einem interessanten Ergebnis. Digitalisierung findet größtenteils innerhalb von Bereichsgrenzen statt. Beispielhaft sei genannt Autonome Transportfahrzeuge ersetzen einen manuellen Staplerverkehr. MES Systeme integrieren Maschinen- und Mitarbeiterdaten in ein zentrales Cockpit für die Produktion Field Service…
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27. Juni 2018 0

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