Blog 5 - Yellowbirds

Wann Führen? Wie Folgen?

Agile Gestaltung von Verantwortung und Entscheidungsspielräumen mit Delegation Poker Fehlende Kommunikation, intransparente Entscheidungen, fehlende Wertschätzung oder auch mangelnde Integration sind vielfach Kritikpunkte, wenn Mitarbeiter über ihre Erfahrungen mit Führung im Unternehmen sprechen. Dies zeigen leider auch Jahr für Jahr die einschlägigen Studien. Umgekehrt kritisieren Führungskräfte fehlende Zeit für Führung, Überlastung ob der Vielzahl von Themen…
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Jens Nitsche 15. November 2018 0

Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt

Lean und Industrie 4.0 mit dem integralen Kompetenzmodell gestalten

Lean & Industrie 4.0 Seminar erfolgreich abgeschlossen Mit begeisterten Teilnehmern ist vergangene Woche das Management Circle Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt abgeschlossen worden. Gemäß dem Motto Lernen, Erfahren, Austauschen und Verstehen ging es zwei Tage lang darum mögliche Einsatzpotentiale, Konflikte und Hindernisse bei der Umsetzung von Lean und Industrie 4.0 zu bearbeiten. Dabei…
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Matthias Rausch 21. Oktober 2018 0

Wertewandel unterstützt Transformation der IT

Wertewandel als Grundlage der digitale Transformation der IT

Teufelskreis zwischen Fachbereich und IT Die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche schreitet kontinuierlich voran. Um die Anforderungen nach Flexibilität und Geschwindigkeit in der Umsetzung zu erfüllen, nutzen Fachbereiche verstärkt Clouddienste und Application as a Service Ansätze und umgehen die interne IT Abteilung. Ärger ist dabei vorprogrammiert. Erfüllen diese Anwendungen die definierten Sicherheitsanforderungen? Steigt die Zahl nicht integrierter…
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Matthias Rausch 19. Juli 2018 0

Retrospective ergänzt Statusbericht

Ampelsymbole liefern nur einen Blick zurück Wer kennt das nicht? Projektstatusberichte mit roten, gelben und grünen Ampelsymbolen über die sich trefflich streiten lässt. Ist der Zeitplan noch grün, obwohl es bereits einzelne Punkte gibt, die nicht mehr im Zeitplan sind? Ist das Budget schon rot, weil zur Hälfte der Projektlaufzeit bereits 70% der Kosten angefallen…
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Matthias Rausch 16. Juli 2018 0

Innovationsmanagement – kontinuierliche Verbesserung und Disruption

Muss es immer Disruption sein, oder reicht es auch aus „nur“ erfolgreich zu sein? Disruptive digitale Geschäftsmodelle beherrschen die aktuelle Diskussion. Fakt ist, dass die Digitalisierung nicht mehr zu ignorieren sondern integraler Bestandteil des Lösungsraums und des Lösungswegs im Innovationsumfeld ist. Die Unternehmen bewegen sich im Spannungsfeld von exploit und explore – Ambidextrie. Inkrementelle Innovation…
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Jens Nitsche 11. Juli 2018 0

Unternehmenswerte – zeitgemäße Basis der Digitalisierung

Unternehmenswerte – ein zahnloser Tiger? Hat Ihr Unternehmen eine ausformulierte Unternehmenskultur oder ein Leitbild? Oder gibt es bei Ihnen definierte Unternehmenswerte? Fast jedes mittelständische Unternehmen beantwortet zumindest eine der Fragen mit Ja. Das ist auch gut so, sind doch Werte, Kultur oder Leitbild eine zeitgemäße Form Handlungsfreiräume zu schaffen und die Gemeinsamkeiten im Unternehmen zu…
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Matthias Rausch 4. Juli 2018 0

Ende-zu-Ende Prozessdigitalisierung – Pflicht oder Kür?

Digitalisierung findet heute hauptsächlich innerhalb von Bereichsgrenzen statt Betrachten wir aktuelle Studien zum Thema Digitalisierung / Industrie 4.0 kommen wir zu einem interessanten Ergebnis. Digitalisierung findet größtenteils innerhalb von Bereichsgrenzen statt. Beispielhaft sei genannt Autonome Transportfahrzeuge ersetzen einen manuellen Staplerverkehr. MES Systeme integrieren Maschinen- und Mitarbeiterdaten in ein zentrales Cockpit für die Produktion Field Service…
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Matthias Rausch 27. Juni 2018 0

Familienunternehmen im Generationenmix führen

Unternehmenserfolg im Familienunternehmen

Digitalisierung in Familienunternehmen ist Generationenthema Mittelständische Familienunternehmen zeichnen sich durch einige Besonderheiten aus. Im Vergleich mit Publikumsgesellschaften ist dies insbesondere die langfristige Ausrichtung und das nachhaltiges Gestalten vor kurzfristiger Gewinnmaximierung. Sehr häufig finden sich flache Strukturen mit einer starken Präsenz der Eigentümerfamilie, welche grundsätzlich flexible und schnelle Entscheidungen ermöglichen. Je nach Generationenverteilung in der Geschäftsführung…
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Matthias Rausch 18. Juni 2018 0

Unser Startup Rating der Sparkasse gehört zu den Besten seit längerer Zeit

Im Rahmen unserer Startup Finanzierung haben wir Yellow Birds von der Ulmer Sparkassen Firmenkundenbetreuung eines der besten Ratings seit längerer Zeit bekommen. Basis dieser Bewertung war die überzeugende Expertise und Erfahrung der beiden Gründer. Unser Businessplan, welcher sowohl Chancen als auch Risiken mit dem notwendigen Augenmaß berücksichtigt, verstärkte das positive Bild. Endgültig Überzeugen konnte dann…
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Matthias Rausch 6. Juni 2018 0

Kategorie: Blog