Business Modell Canvas sind elementar Wir saßen stundenlang davor, haben Post-Its geklebt, vertauscht und wieder weg genommen. Haben uns den entstandenen Business Case erzählt, um ein besseres gemeinsames Verständnis zu erhalten, worin der Kern der jeweiligen Idee liegt. Haben bewertet, Marktchancen analysiert und anschließend Rapid Business-Case Prototyping betrieben. Seit Alexander Osterwalder und Yves Pigneur ihr…
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Das Entscheidungsverfahren bei mehreren Varianten Erinnern Sie sich an Sabine B.? Sie hatte damals ja befürchtet, dass der neue Prozess auf wenig Gegenliebe stoßen würde, was sich dann auch bewahrheitet hatte. In Folge kam es nicht nur dazu, dass der neue Prozess nicht akzeptiert wurde, sondern einfach wie bisher weiter gearbeitet wurde. „Das haben wir…
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Teufelskreis zwischen Fachbereich und IT Die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche schreitet kontinuierlich voran. Um die Anforderungen nach Flexibilität und Geschwindigkeit in der Umsetzung zu erfüllen, nutzen Fachbereiche verstärkt Clouddienste und Application as a Service Ansätze und umgehen die interne IT Abteilung. Ärger ist dabei vorprogrammiert. Erfüllen diese Anwendungen die definierten Sicherheitsanforderungen? Steigt die Zahl nicht integrierter…
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Ampelsymbole liefern nur einen Blick zurück Wer kennt das nicht? Projektstatusberichte mit roten, gelben und grünen Ampelsymbolen über die sich trefflich streiten lässt. Ist der Zeitplan noch grün, obwohl es bereits einzelne Punkte gibt, die nicht mehr im Zeitplan sind? Ist das Budget schon rot, weil zur Hälfte der Projektlaufzeit bereits 70% der Kosten angefallen…
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Unternehmenswerte – ein zahnloser Tiger? Hat Ihr Unternehmen eine ausformulierte Unternehmenskultur oder ein Leitbild? Oder gibt es bei Ihnen definierte Unternehmenswerte? Fast jedes mittelständische Unternehmen beantwortet zumindest eine der Fragen mit Ja. Das ist auch gut so, sind doch Werte, Kultur oder Leitbild eine zeitgemäße Form Handlungsfreiräume zu schaffen und die Gemeinsamkeiten im Unternehmen zu…
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Digitalisierung findet heute hauptsächlich innerhalb von Bereichsgrenzen statt Betrachten wir aktuelle Studien zum Thema Digitalisierung / Industrie 4.0 kommen wir zu einem interessanten Ergebnis. Digitalisierung findet größtenteils innerhalb von Bereichsgrenzen statt. Beispielhaft sei genannt Autonome Transportfahrzeuge ersetzen einen manuellen Staplerverkehr. MES Systeme integrieren Maschinen- und Mitarbeiterdaten in ein zentrales Cockpit für die Produktion Field Service…
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Business Modell Hacking mit dem 4×4 Konzept liefert Ihnen neue Experience für Ihr Unternehmen – Business Modell Development in innovativer Form. Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln ist ein steiniger Weg. Eingefahrene Denk- und Erfolgsmuster der Vergangenheit blockieren den Weg. Unterschiedliche Ziele verschiedener Fachbereiche erschweren die Orientierung. Veraltetes Kartenmaterial verhindert eine effiziente und erfolgreiche Routenfindung. Mit dem…
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Konsens – manchmal nicht der große Wurf Sabine B. war hochzufrieden. Seit 8 Monaten hatte Sie Ihren neuen Job im Vertrieb und gemeinsam mit einigen Kolleginnen und Kollegen aus anderen Bereichen hatte Sie eine neue Idee entwickelt, wie der Prozess für kundenspezifische Artikelvarianten deutlich beschleunigt werden könnte. Und jetzt hatte Sie auch noch Ihren Chef…
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Digitalisierung in Familienunternehmen ist Generationenthema Mittelständische Familienunternehmen zeichnen sich durch einige Besonderheiten aus. Im Vergleich mit Publikumsgesellschaften ist dies insbesondere die langfristige Ausrichtung und das nachhaltiges Gestalten vor kurzfristiger Gewinnmaximierung. Sehr häufig finden sich flache Strukturen mit einer starken Präsenz der Eigentümerfamilie, welche grundsätzlich flexible und schnelle Entscheidungen ermöglichen. Je nach Generationenverteilung in der Geschäftsführung…
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Methoden aus der agilen Softwareentwicklung in die Beratung übernommen Im XP arbeiten zwei Entwickler gleichzeitig in wechselnden Rollen an einem Rechner. Während der eine Code generiert überwacht der andere den Lösungsansatz und die Korrektheit des Codes. Gleichzeitig entwickelt er Designverbesserungen. Die Rollen tauschen regelmäßig, es gibt keine feste Aufgabenverteilung. Bessere und schneller Ergebnisse und gleichzeitig…
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