Business Modell Hacking 4×4

Business Modell Hacking mit dem 4×4 Konzept liefert Ihnen neue Experience für Ihr Unternehmen – Business Modell Development in innovativer Form.

Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln ist ein steiniger Weg. Eingefahrene Denk- und Erfolgsmuster der Vergangenheit blockieren den Weg. Unterschiedliche Ziele verschiedener Fachbereiche erschweren die Orientierung. Veraltetes Kartenmaterial verhindert eine effiziente und erfolgreiche Routenfindung.

Mit dem co-kreativen 4×4 Workshop führen wir Sie sicher durch das anspruchsvolle und steinige Gelände der Geschäftsmodellentwicklung. Wir bringen innovative Workshop Methodik und Business Modell Guides zur Routenfindung mit. Das notwendige Adrenalin und intensive neue Erfahrung liefert der integrierte Teamevent. So schaffen wir höchst dynamisch, effizient und innovativ den notwendigen Rahmen abseits asphaltierter Straßen für die Geschäftsmodell Ideen Ihres Teams und gemeinsam viel Spaß bei deren Erarbeitung.

Das 4×4 Workshop Konzept

1. Sie definieren Ihre 4 Teams á 3-4 Personen, interdisziplinär, über alle Hierarchiestufen hinweg, offen in Denken und Handeln. Alternativen sind denkbar* – 4×4 für das Management Team im Rahmen von jährlichen Strategiemeetings, oder Ihre Young Potentials, oder Ihre Auszubildenden. Sie werden von jedem Ergebnis positiv überrascht sein.
2. Wir stellen die 4 Business Modell Guides, welche die Teams auf Ihrem Weg durch den Geschäftsmodell Dschungel begleiten. Vier Experten aus den Bereichen Innovation, Digitalisierung, Software- und Systementwicklung, Design, Datenmanagement, … . Das richtige Team stellen wir dabei immer ausgehend von Ihrem heutigen Business, der Gruppengröße und Ihrer Branche zusammen.
3. Am ersten der 4 Tagen heißt es dann zuerst Geschäftsmodellgrundlagen kennen- und anwenden lernen, bekannte Pfade am Lenkrad oder als Beifahrer eines echten 4×4 Offroaders* verlassen und den Blick zu öffnen, was jeder einzelne, das Team und das Unternehmen leisten kann.
4. Auf der Geschäftsmodell Expedition in 4 Phasen erklimmen wir, an den Design Thinking Prozess angelehnt, zwei Ideengipfel – am Ende der Discover und Develop Phase, durchfahren den Point-of-View mit der Define Phase und erreichen die sehnsüchtig erwarteten validierten Geschäftsmodell Konzepte zum Abschluß der Delivery Phase.

Konkrete Erfolgsergebnisse

Mit unserem 4-Wheel Drive schaffen Sie einmalige Erlebnisse und konkrete Ergebnisse und verankern im Team gleichzeitig alle notwendigen Methoden um den Entwicklungsprozess im eigenen Unternehmen immer wieder anzuwenden. So schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen und eine klare Roadmap für Ihre Geschäftsmodellentwicklung.

Möchten Sie den Ansatz erst mit Ihrem Team diskutieren? Dann finden Sie in der Seitenleiste die Kernpunkte unseres Konzeptes auf vier Folien beschrieben.

Sie sind bereits sehnsüchtig geworden nach dieser Erfahrung und können es kaum erwarten? Dann rufen Sie uns umgehend an. Gerne entwickeln wir für Sie Ihre ganz persönliche Reise durch die Geschäftsmodell Wildnis und Ihre unternehmerische Zukunft.

*Gerne passen wir das die Ausstattungsvariante 4×4 (Anzahl der Teilnehmer, der Guides und der Inhalt des Teamevents) auf Ihre individuellen Bedürfnissen an. Das nachhaltigste Ergebnis liefert ein interdisziplinäre Team aus 12 bis 16 Personen, die in 4 Teams arbeiten.

Photo: Tim Trad on Unsplash