23 Experten und Führungskräfte aus der mittelständischen Industrie trafen sich am Dienstag, den 19. März bei den Yellow Birds – Thema des Tages Unternehmenskooperationen. Durch die Mischung aus fachlichen Impulsen und co-kreativer Zusammenarbeit ein Erfolg auf ganzer Linie. Bereits seit 2014 veranstaltet das International Performance Research Institut (IPRI) den AK 4.0. In diesem Arbeitskreis geht…
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Mit unserer klimaneutralen Beratung leistet die Yellow Birds Consulting aktiv einen Beitrag zum Klimaschutz. Es ist einer unserer Bausteine für eine lebenswerte ökologische und ökonomische Zukunft. Und für unsere Kunden und Partner ein großes Plus. Durch den TÜV zertifizierten Prozess haben wir uns durch ClimatePartner zuerst unsere Treibhausgasbilanz für 2018 erstellen lassen und anschließend aktuell…
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Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt ein Instrument, welches auf Papier basiert, antiquiert. Aber es zwingt uns zu etwas, was mittlerweile in einer sich immer schneller drehenden Welt zu wenig Gewicht hat im Unternehmensalltag: Sich Zeit nehmen für einen wertschätzenden Dialog. Sich Zeit zu nehmen für die Meinung des anderen,…
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Erinnern Sie sich noch an Sabine B.? Jene motivierte Vertriebsmitarbeiterin, welche Ihre Ideen und Motivation in den Mühlen einer klassischen Hierarchie beinahe unter gehen hat sehen? Das Unternehmen ist auf seinem Weg zu einer agilen Organisation wieder ein Stückchen weiter gekommen und hat ein neues Entscheidungsverfahren für sich entdeckt – die konsultative Einzelentscheidung. Auslöser dort…
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Sinnlose Arbeit macht krank! Gut zweitausend Menschen zwischen 16 und 65 Jahren wurden vom Wissenschaftlichen Institut der AOK im Rahmen des Fehlzeitenreports 2018 befragt. Einerseits über physische und psychische Beschwerden, von Rückenschmerzen bis Schlafstörungen. Andererseits über die Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit, mit eindeutigem Ergebnis. Fehlt die Sinnhaftigkeit der Arbeit so tauchen Beschwerden bis zu 200%…
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Lean & Industrie 4.0 Seminar erfolgreich abgeschlossen Mit begeisterten Teilnehmern ist vergangene Woche das Management Circle Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt abgeschlossen worden. Gemäß dem Motto Lernen, Erfahren, Austauschen und Verstehen ging es zwei Tage lang darum mögliche Einsatzpotentiale, Konflikte und Hindernisse bei der Umsetzung von Lean und Industrie 4.0 zu bearbeiten. Dabei…
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Digital Nightmares gehen um Hinter allen Ecken lauern disruptive Ideen und digitale Wettbewerber, bewaffnet mit Bits und Bytes, um die Erfolge von Unternehmen in kürzester Zeit zu zerfleischen. Die unternehmerische Reaktion darauf lässt sich in zwei grobe Gruppen unterteilen. Aus Angst unter der Decke verstecken und annehmen, dass es das eigene Unternehmen oder die eigene…
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Business Modell Canvas sind elementar Wir saßen stundenlang davor, haben Post-Its geklebt, vertauscht und wieder weg genommen. Haben uns den entstandenen Business Case erzählt, um ein besseres gemeinsames Verständnis zu erhalten, worin der Kern der jeweiligen Idee liegt. Haben bewertet, Marktchancen analysiert und anschließend Rapid Business-Case Prototyping betrieben. Seit Alexander Osterwalder und Yves Pigneur ihr…
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Das Entscheidungsverfahren bei mehreren Varianten Erinnern Sie sich an Sabine B.? Sie hatte damals ja befürchtet, dass der neue Prozess auf wenig Gegenliebe stoßen würde, was sich dann auch bewahrheitet hatte. In Folge kam es nicht nur dazu, dass der neue Prozess nicht akzeptiert wurde, sondern einfach wie bisher weiter gearbeitet wurde. „Das haben wir…
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Teufelskreis zwischen Fachbereich und IT Die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche schreitet kontinuierlich voran. Um die Anforderungen nach Flexibilität und Geschwindigkeit in der Umsetzung zu erfüllen, nutzen Fachbereiche verstärkt Clouddienste und Application as a Service Ansätze und umgehen die interne IT Abteilung. Ärger ist dabei vorprogrammiert. Erfüllen diese Anwendungen die definierten Sicherheitsanforderungen? Steigt die Zahl nicht integrierter…
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