Autor: Matthias Rausch

Wertorientierte Digitalisierung

Unternehmenswerte – zeitgemäße Basis der Digitalisierung

Unternehmenswerte – ein zahnloser Tiger? Hat Ihr Unternehmen eine ausformulierte Unternehmenskultur oder ein Leitbild? Oder gibt es bei Ihnen definierte Unternehmenswerte? Fast jedes mittelständische Unternehmen beantwortet zumindest eine der Fragen mit Ja. Das ist auch gut so, sind doch Werte, Kultur oder Leitbild eine zeitgemäße Form Handlungsfreiräume zu schaffen und die Gemeinsamkeiten im Unternehmen zu…
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4. Juli 2018 0
Aufstellung St. Galler Coaching

Erfahrungsbericht St. Galler Coaching

Wir bedanken uns ganz herzlich bei unserem Coachee für seinen Erfahrungsbericht. Er beruht auf einem begleitenden Briefwechsel mit einem befreundeten Entscheider. Coaching bringt Bewegung ins eigene Weltbild Coaching ist anstrengend Zum Zeitpunkt des Coachings waren meine Gedanken bereits stark geprägt von der anstehenden beruflichen Veränderungen. Ich hatte zu diesem Zeitpunkt bereits für mich ein Konzept…
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2. Juli 2018 0
Yellow Birds Team

Start unserer Erfolgsgeschichte

Bürokratisch holprig, dafür wirtschaftlich unerwarteter Frühstart Jetzt sind wir also einen Monat alt, so schnell geht das. Wir werfen für Euch einen Blick zurück und einen kleinen nach vorne: Etwas länger als geplant hat es mit Handelsregisternummer und Steuernummer gedauert. Der Bürokratie-Aufwand für eine Gründung ist nicht zu unterschätzen, das war etwas holpriger als erwartet.…
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29. Juni 2018 0
Skizze Ende-zu-Ende Prozessinnovation

Ende-zu-Ende Prozessdigitalisierung – Pflicht oder Kür?

Digitalisierung findet heute hauptsächlich innerhalb von Bereichsgrenzen statt Betrachten wir aktuelle Studien zum Thema Digitalisierung / Industrie 4.0 kommen wir zu einem interessanten Ergebnis. Digitalisierung findet größtenteils innerhalb von Bereichsgrenzen statt. Beispielhaft sei genannt Autonome Transportfahrzeuge ersetzen einen manuellen Staplerverkehr. MES Systeme integrieren Maschinen- und Mitarbeiterdaten in ein zentrales Cockpit für die Produktion Field Service…
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27. Juni 2018 0
YBC 4x4 Business Modell Development

Business Modell Hacking 4×4

Business Modell Hacking mit dem 4×4 Konzept liefert Ihnen neue Experience für Ihr Unternehmen – Business Modell Development in innovativer Form. Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln ist ein steiniger Weg. Eingefahrene Denk- und Erfolgsmuster der Vergangenheit blockieren den Weg. Unterschiedliche Ziele verschiedener Fachbereiche erschweren die Orientierung. Veraltetes Kartenmaterial verhindert eine effiziente und erfolgreiche Routenfindung. Mit dem…
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25. Juni 2018 0
Entscheidungsverfahren Konsent

Entscheidungsverfahren – Der Konsent

Konsens – manchmal nicht der große Wurf Sabine B. war hochzufrieden. Seit 8 Monaten hatte Sie Ihren neuen Job im Vertrieb und gemeinsam mit einigen Kolleginnen und Kollegen aus anderen Bereichen hatte Sie eine neue Idee entwickelt, wie der Prozess für kundenspezifische Artikelvarianten deutlich beschleunigt werden könnte. Und jetzt hatte Sie auch noch Ihren Chef…
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24. Juni 2018 0
Unsere kleine Startup-Welt

Yellow Birds beziehen Officefläche im Innovationszentrum der TFU

Das neue Wirkungszentrum der Yellow Birds im Science Park II am Ulmer Eselsberg ist bezogen. Noch etwas leer, aber die Ideen und Farben haben wir schon im Herz und im Hirn um von dort aus unsere mittelständischen Kunden mit Innovation, Digitalisierung und Transformation zu versorgen. Die TFU – das Startup und Innovationszentrum der Region Ulm…
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22. Juni 2018 0
Familienunternehmen im Generationenmix führen

Unternehmenserfolg im Familienunternehmen

Digitalisierung in Familienunternehmen ist Generationenthema Mittelständische Familienunternehmen zeichnen sich durch einige Besonderheiten aus. Im Vergleich mit Publikumsgesellschaften ist dies insbesondere die langfristige Ausrichtung und das nachhaltiges Gestalten vor kurzfristiger Gewinnmaximierung. Sehr häufig finden sich flache Strukturen mit einer starken Präsenz der Eigentümerfamilie, welche grundsätzlich flexible und schnelle Entscheidungen ermöglichen. Je nach Generationenverteilung in der Geschäftsführung…
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18. Juni 2018 0
Pairing

Durch Pairing Win-Win Situationen schaffen

Methoden aus der agilen Softwareentwicklung in die Beratung übernommen Im XP arbeiten zwei Entwickler gleichzeitig in wechselnden Rollen an einem Rechner. Während der eine Code generiert überwacht der andere den Lösungsansatz und die Korrektheit des Codes. Gleichzeitig entwickelt er Designverbesserungen. Die Rollen tauschen regelmäßig, es gibt keine feste Aufgabenverteilung. Bessere und schneller Ergebnisse und gleichzeitig…
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14. Juni 2018 0
Transformationsbedarf anhand des Integralen Modells erklärt

Warum Unternehmen sich transformieren müssen

Bei der Verfolgung der Veröffentlichung zum Thema Digitale Transformation fallen uns immer wieder zwei Dinge auf. Überall wird von der Notwendigkeit berichtet, dass sich Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft transformieren müssen. Bei der Erklärung warum dem so ist, bleiben die Publikation häufig sehr vage und verweisen auf die Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel. Mit…
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12. Juni 2018 0

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