Unternehmenserfolg ist mehr als Geld und Zahlen Im industriellen Unternehmen wird Erfolg primär an wirtschaftlichem Erfolg – mit Bilanz und GuV als Hauptmethoden gemessen. Dabei kommen Kennzahlen wie Wachstum, Umsatz oder EBIT zum Einsatz. Gerne wird auch auf Innovationsstärke, effiziente Prozesse, digitales Marketing verwiesen … je nachdem wen Sie fragen. Aber wie sieht das mit…
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„Nichts ist so sicher wie der ständige Wandel. Wenn wir uns dabei nicht einfach mit der Masse treiben lassen, sondern immer mal wieder einen Schritt zurücktreten, unser Denken & Handeln hinterfragen und dieses dann an unseren eigentlichen Werten & Zielen ausrichten, dann werden wir letztlich zufrieden und gute Vorbilder sein.” In meinem Berufsleben ist es…
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Wenn in aktuellen Publikationen das Thema Komplexität angesprochen wird, dann taucht in den meisten Fällen das Cynefin-Framework des Wissensmanagementforschers Dave Snowden auf. Kern dieses Modells ist eine Differenzierung von Umgebungen in vier Ausprägungen. Von einfach geht es über kompliziert, komplex bis zu chaotischen. Ergänzt wird diese Differenzierung mit der Formulierung an die Herangehensweise, um eine…
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In den folgenden zwei Blog Artikel skizzieren wir für zwei Großprojekte, wie die Gemeinwohl-Matrix eingesetzt werden kann, um im Projekt ethische Perspektiven zu integrieren. Beginnend mit einem umfangreichen IT Projekt am Beispiel ERP System im ersten Teil und folgend von einem Fabrikneubau im zweiten Teil. Eine ethische Ausrichtung ersetzt dabei nicht die grundsätzliche Projektvorgehensweise, sondern…
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Artikel wurde am 22. Mai auf LinkedIn veröffentlicht. Menschenströme schieben sich über Messen, um die neusten Trends der Digitalisierung kennen zu lernen. Auf Veranstaltungen der Handelskammern und Verbände informieren sich Führungskräfte und Unternehmensleitungen, wie andere Unternehmen Ihre Transformation erfolgreich gestalten. Und in den letzten 3 Monaten treffen sich nun Menschen aus allen Ebenen der Unternehmen…
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Generieren sie mehr Wirksamkeit durch die konsequente Weiterentwicklung ihres LEAN Management Systems. Der technische Fortschritt bringt neue Lösungsansätze für Produkte, Produktion und Dienstleistungen. Gerade die Digitalisierung zeigt Defizite in bestehenden Systemen auf und fordert schlanke Prozesse als elementare Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig verändern sich die Bedürfnisse der Mitarbeiter und das gesellschaftliche Umfeld – Sinnstiftung…
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Unternehmen bekommen die Mitarbeiter, die sie verdienen 2014 spricht Barry Schwartz, amerikanischer Psychologie und Sozialwissenschaftler in einem TED Talk über die Frage „Warum arbeiten wir?“ (Sein TED Talk auf Youtube). Eine seiner zentralen Aussagen, warum wir so arbeiten, WIE wir arbeiten, ist: „False ideas about human beings will not go away, if people believe that…
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Gemeinwohl-Bilanz als Entwicklungs-Tool für Startups nutzen Die Arbeit mit einem Business Modell Canvas, die Erstellung eines Finanzplanes und eines Pitch-Decks gehören heute zum Standard bei der Gründung eines StartUps. Der Fokus dieser Tools liegt auf der Planung und Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit. Natürlich muss ein Geschäftsmodell schlüssig und die Finanzen solide sein, entscheidend für den dauerhaften…
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Der Umgang mit der Corona-Krise sagt über Unternehmen mehr aus, als man vermuten könnte. Ignoriert wird die Krise von keinem mehr, die Bandbreite der Reaktionen aus Unternehmen ist aber groß. Das geht von einigeln und weitestgehender Kontaktsperre zu Dritten über den Versuch den Virus über Formblätter aus dem Unternehmen zu halten. Viele ersetzen Face-2-Face Meetings…
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Immer wieder treffe ich im Gespräch auf Menschen, welche bei Ihrer ersten Begegnung mit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) durchaus begeistert sind, anschließend das Buch von Christian Felber lesen und beim nächsten Treffen die Idee aufgrund innerer Widerstände insbesondere aufgrund folgender vier Themen ablehnen: GWÖ sei eine unrealisierbare Utopie Die Menschen im System würden nicht über ausreichend…
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