Kategorie: Neuigkeiten

Unternehmenserfolg durch vier Handlungsfelder

Motivation ist der Katalysator für mehr Unternehmenserfolg

Unternehmenserfolg ist mehr als Geld und Zahlen Im industriellen Unternehmen wird Erfolg primär an wirtschaftlichem Erfolg – mit Bilanz und GuV als Hauptmethoden gemessen. Dabei kommen Kennzahlen wie Wachstum, Umsatz oder EBIT zum Einsatz. Gerne wird auch auf Innovationsstärke, effiziente Prozesse, digitales Marketing verwiesen … je nachdem wen Sie fragen. Aber wie sieht das mit…
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7. Dezember 2020 0
Komplexitätsstufe K3

Komplexität ist eine Frage der Modellierung

Wenn in aktuellen Publikationen das Thema Komplexität angesprochen wird, dann taucht in den meisten Fällen das Cynefin-Framework des Wissensmanagementforschers Dave Snowden auf. Kern dieses Modells ist eine Differenzierung von Umgebungen in vier Ausprägungen. Von einfach geht es über kompliziert, komplex bis zu chaotischen. Ergänzt wird diese Differenzierung mit der Formulierung an die Herangehensweise, um eine…
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25. September 2020 0
In Peergruppen zum Erfolg

In Peergruppen erfolgreich transformieren

Artikel wurde am 22. Mai auf LinkedIn veröffentlicht. Menschenströme schieben sich über Messen, um die neusten Trends der Digitalisierung kennen zu lernen. Auf Veranstaltungen der Handelskammern und Verbände informieren sich Führungskräfte und Unternehmensleitungen, wie andere Unternehmen Ihre Transformation erfolgreich gestalten. Und in den letzten 3 Monaten treffen sich nun Menschen aus allen Ebenen der Unternehmen…
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5. Juni 2020 0
LEAN Transformation

Wirksam Effizienz steigern mit LEAN Transformation

Generieren sie mehr Wirksamkeit durch die konsequente Weiterentwicklung ihres LEAN Management Systems. Der technische Fortschritt bringt neue Lösungsansätze für Produkte, Produktion und Dienstleistungen. Gerade die Digitalisierung zeigt Defizite in bestehenden Systemen auf und fordert schlanke Prozesse als elementare Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig verändern sich die Bedürfnisse der Mitarbeiter und das gesellschaftliche Umfeld – Sinnstiftung…
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1. Mai 2020 0
Erde von oben

Ist die Zeit reif für ethisches Wirtschaften?

Unternehmen bekommen die Mitarbeiter, die sie verdienen 2014 spricht Barry Schwartz, amerikanischer Psychologie und Sozialwissenschaftler in einem TED Talk über die Frage „Warum arbeiten wir?“ (Sein TED Talk auf Youtube). Eine seiner zentralen Aussagen, warum wir so arbeiten, WIE wir arbeiten, ist: „False ideas about human beings will not go away, if people believe that…
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24. April 2020 0
Methodenkompass

Ethisches Wirtschaften als USP für StartUps

Gemeinwohl-Bilanz als Entwicklungs-Tool für Startups nutzen Die Arbeit mit einem Business Modell Canvas, die Erstellung eines Finanzplanes und eines Pitch-Decks gehören heute zum Standard bei der Gründung eines StartUps. Der Fokus dieser Tools liegt auf der Planung und Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit. Natürlich muss ein Geschäftsmodell schlüssig und die Finanzen solide sein, entscheidend für den dauerhaften…
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9. April 2020 0
Perspektivenwechsel Gemeinwohl-Ökonomie

Perspektivenwechsel Gemeinwohl-Ökonomie

Immer wieder treffe ich im Gespräch auf Menschen, welche bei Ihrer ersten Begegnung mit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) durchaus begeistert sind, anschließend das Buch von Christian Felber lesen und beim nächsten Treffen die Idee aufgrund innerer Widerstände insbesondere aufgrund folgender vier Themen ablehnen: GWÖ sei eine unrealisierbare Utopie Die Menschen im System würden nicht über ausreichend…
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13. März 2020 0
Gemeinwohl-Matrix 5.0

Mit der Gemeinwohl-Bilanz Nachhaltigkeit messbar machen

Unter der Begrifflichkeit Nachhaltigkeit werden im unternehmerischen Kontext drei Perspektiven subsumiert. Zum einen geht es um die ökonomische, die wirtschaftliche Nachhaltigkeit. Die zweite Perspektive ist die ökologische. Diese Perspektive wird von der FridaysForFuture Bewegung adressiert und oftmals auf das Themenfeld CO2 reduziert. Als letztes folgt die soziale Perspektive. Die klassischen betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Berichte liefern…
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25. Februar 2020 0
Integrales Kompetenz-Profil ermitteln

Ermittlung des Integralen Kompetenz-Profils

Im ersten Teil dieser Serie, haben Sie das Integrale Kompetenz-Profil kennen gelernt. Im zweiten Teil lernen Sie jetzt unterschiedliche Ansätze kennen, wie sie ihr organisatorisches und persönliches Profil ermitteln könne. Dabei stelle ich sowohl die YellowBirds Ansätze als auch Konzepte von Marktbegleitern vor. Mit einem abschließenden kleinen Ausblick in unsere Werkstatt schließe ich den Artikel…
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22. Februar 2020 0
Integrales Kompetenzprofil

Das Integrale Kompetenz-Profil

Veränderungskompetenz besteht aus einem gesunden Mix aus Einzelkompetenzen Der Erfolg eines Unternehmens hängt insbesondere daran, dass im Unternehmen die richtigen Kompetenzen für die Herausforderungen des eigenen Marktes vorhanden sind. Das war in der Vergangenheit bereits so und wird es auch in Zukunft sein. Getrieben von Megatrends wie Digitalisierung oder Decarbonisierung steigen allerdings sowohl die Geschwindigkeit…
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28. Januar 2020 0

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