Neuigkeiten 2 - Yellowbirds

Mit der Gemeinwohl-Bilanz Nachhaltigkeit messbar machen

Unter der Begrifflichkeit Nachhaltigkeit werden im unternehmerischen Kontext drei Perspektiven subsumiert. Zum einen geht es um die ökonomische, die wirtschaftliche Nachhaltigkeit. Die zweite Perspektive ist die ökologische. Diese Perspektive wird von der FridaysForFuture Bewegung adressiert und oftmals auf das Themenfeld CO2 reduziert. Als letztes folgt die soziale Perspektive. Die klassischen betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Berichte liefern…
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Matthias Rausch 25. Februar 2020 0

Ermittlung des Integralen Kompetenz-Profils

Im ersten Teil dieser Serie, haben Sie das Integrale Kompetenz-Profil kennen gelernt. Im zweiten Teil lernen Sie jetzt unterschiedliche Ansätze kennen, wie sie ihr organisatorisches und persönliches Profil ermitteln könne. Dabei stelle ich sowohl die YellowBirds Ansätze als auch Konzepte von Marktbegleitern vor. Mit einem abschließenden kleinen Ausblick in unsere Werkstatt schließe ich den Artikel…
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Matthias Rausch 22. Februar 2020 0

Das Integrale Kompetenz-Profil

Veränderungskompetenz besteht aus einem gesunden Mix aus Einzelkompetenzen Der Erfolg eines Unternehmens hängt insbesondere daran, dass im Unternehmen die richtigen Kompetenzen für die Herausforderungen des eigenen Marktes vorhanden sind. Das war in der Vergangenheit bereits so und wird es auch in Zukunft sein. Getrieben von Megatrends wie Digitalisierung oder Decarbonisierung steigen allerdings sowohl die Geschwindigkeit…
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Matthias Rausch 28. Januar 2020 0

YellowBirds YouTube Kanal Frisches Futter für Veränderung

YellowBirds starten YouTube Kanal

Frisches Futter für Veränderung gibt es ab sofort auf unserem YouTube Kanal. Alle 14 Tage, immer Freitags um 10:00 Uhr gibt es ein neues Video zu Themenfeldern rund um Digitalisierung, Innovation und Transformation. Los geht es mit gleich drei Videos über das Intergale Kompetenzmodell. Wir erklären die Bausteine des Modells und geben zum Abschluß einen…
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Matthias Rausch 10. Januar 2020 0

Consultatio, quo vadis?

Wie sich Unternehmensberatung entwickelt Wenn ich Kunden im Dialog erzähle, dass ein Teil meiner Leistung ist, dass Sie erkennen, dass Sie keine Unternehmensberatung benötigen, ernte ich regelmäßig fragende Blicke. „Das scheint ja kein zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu sein.“, ist eine der häufigsten Antworten. Und ja, für das was allgemein als typische Leistung einer Unternehmensberatung zählt, wird…
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Matthias Rausch 10. Dezember 2019 0

Corporate Social Responsibility – Strategisches Element der Organisationsentwicklung

So sehr die Stärkung globaler Werte – Gerechtigkeit, Solidarität, Menschenwürde, Nachhaltigkeit – für uns als Gesellschaft sinnvoll und moralisch erstrebenswert und für eine lebenswerte enkeltaugliche Zukunft notwendig sind; sie sind nicht automatisch für jeden Menschen positiv besetzt. Die kontinuierliche Verrohung der Diskussionen um die FridaysForFuture Bewegung zeigt dies sehr deutlich. Um diese Werte zu stärken,…
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Matthias Rausch 30. November 2019 0

Just in time ist für Veränderung schon zu spät

In Produktionssystem top, im Change Flop Viele Unternehmen kennen aus Ihrem Produktionssystem das Konzept . Doch wie halten Sie es in Ihrem Unternehmen mit Veränderungen – zum Beispiel wenn es um einen neuen Ende-zu-Ende Prozess, die Migration des ERP Systems, agile Projektmethoden oder Leadership statt Führung geht? Unsere Erfahrung ist, große Veränderungen werden oftmals möglichst…
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Matthias Rausch 8. Oktober 2019 0

Triaden-Dialog fördert Feedback und Dialog

Erkenntnisgewinn und Kommunikationsübung zugleich Der Triaden-Dialog ist ein sehr schnelles und einfaches Element der , um spezifische Aspekte in der Teamzusammenarbeit zu reflektieren und daraus individuelle Erkenntnisse zu erlangen. Gleichzeitig üben die beteiligten Menschen Kommunikationsmechanismen und wertschätzenden Dialog: Zuhören, Wahrnehmen und neutrales Feedback geben. Denken und Arbeiten in Triaden hat eine lange soziologische Tradition. Dies…
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Matthias Rausch 30. September 2019 0

Fachkräftemangel - Chance oder Risiko für HR

Fachkräftemangel – Chance oder Risiko für Ihr HR?

Seit Jahren geistert das Thema Fachkräftemangel durch die Presse und hat sich in der Realität tatsächlich zu einem Schreckgespenst im Mittelstand entwickelt. Zahlen und Fakten der IHK Stuttgart (1) belegen das. Schon heute fehlen 42.000 Akademiker*innen, 184.000 ausgebildete Fachkräfte sowie 105.000 betrieblich weitergebildete Fachleute in Baden Württemberg. Und die Schere zwischen Angebot und Nachfrage wird…
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Matthias Rausch 16. September 2019 0

Mit dem Integralen Leitbild zu mehr Motivation und Unternehmenserfolg

Die Wahrnehmungs- und Akzeptanzlücke erfolgreich schließen! Die Erwartungshaltung an ein Unternehmensleitbild ist hoch. Es gilt den Bogen zu spannen von Normen & Werten über Sinn & Aufgabe bis hin zur Schaffung eines Bildes der Zukunft. Das ganze nicht nur für eine Zielgruppe, sondern für Beschäftigte ebenso wie für Kunden oder die Öffentlichkeit. Das führt aktuell…
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Matthias Rausch 2. September 2019 0

Kategorie: Neuigkeiten