Steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens vor dem Verkauf Wer heute sein Auto verkauft, bringt es vorher zur Aufbereitung. Die Investition in Reinigung, Geruchsneutralisation und Behebung kleiner Mängel amortisiert sich durch den deutlich höheren Verkaufspreis schnell. Ein paar Tage Verzögerung akzeptiere ich als Autoverkäufer da gerne. Werden Firmen verkauft wird auf vorherige Maßnahmen zur Wertsteigerung…
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Generieren sie mehr Wirksamkeit durch die konsequente Weiterentwicklung ihres LEAN Management Systems. Der technische Fortschritt bringt neue Lösungsansätze für Produkte, Produktion und Dienstleistungen. Gerade die Digitalisierung zeigt Defizite in bestehenden Systemen auf und fordert schlanke Prozesse als elementare Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig verändern sich die Bedürfnisse der Mitarbeiter und das gesellschaftliche Umfeld – Sinnstiftung…
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Unternehmen bekommen die Mitarbeiter, die sie verdienen 2014 spricht Barry Schwartz, amerikanischer Psychologie und Sozialwissenschaftler in einem TED Talk über die Frage „Warum arbeiten wir?“ (Sein TED Talk auf Youtube). Eine seiner zentralen Aussagen, warum wir so arbeiten, WIE wir arbeiten, ist: „False ideas about human beings will not go away, if people believe that…
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Gemeinwohl-Bilanz als Entwicklungs-Tool für Startups nutzen Die Arbeit mit einem Business Modell Canvas, die Erstellung eines Finanzplanes und eines Pitch-Decks gehören heute zum Standard bei der Gründung eines StartUps. Der Fokus dieser Tools liegt auf der Planung und Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit. Natürlich muss ein Geschäftsmodell schlüssig und die Finanzen solide sein, entscheidend für den dauerhaften…
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Immer wieder treffe ich im Gespräch auf Menschen, welche bei Ihrer ersten Begegnung mit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) durchaus begeistert sind, anschließend das Buch von Christian Felber lesen und beim nächsten Treffen die Idee aufgrund innerer Widerstände insbesondere aufgrund folgender vier Themen ablehnen: GWÖ sei eine unrealisierbare Utopie Die Menschen im System würden nicht über ausreichend…
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„Alles was das Böse benötigt, ist das Schweigen der Mehrheit.“ – Kofi Anaan Die jüngsten Gräueltaten von Halle, die Vorfälle in Kassel, Chemnitz und die kleinen täglichen Hässlichkeiten, sowohl in der Öffentlichkeit als auch in den Sozialen Medien verstören und verletzen uns zutiefst. Welchen Schmerz muss ein Mensch erlitten haben, um anderen diesen nun vielfach…
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Unter der Begrifflichkeit Nachhaltigkeit werden im unternehmerischen Kontext drei Perspektiven subsumiert. Zum einen geht es um die ökonomische, die wirtschaftliche Nachhaltigkeit. Die zweite Perspektive ist die ökologische. Diese Perspektive wird von der FridaysForFuture Bewegung adressiert und oftmals auf das Themenfeld CO2 reduziert. Als letztes folgt die soziale Perspektive. Die klassischen betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Berichte liefern…
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Im ersten Teil dieser Serie, haben Sie das Integrale Kompetenz-Profil kennen gelernt. Im zweiten Teil lernen Sie jetzt unterschiedliche Ansätze kennen, wie sie ihr organisatorisches und persönliches Profil ermitteln könne. Dabei stelle ich sowohl die YellowBirds Ansätze als auch Konzepte von Marktbegleitern vor. Mit einem abschließenden kleinen Ausblick in unsere Werkstatt schließe ich den Artikel…
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Neuronale Plastizität als Grundlage von Veränderung Die Veränderungen, welche ein Kleinkind in den ersten Monaten und Jahren seines Lebens vollbringt, sind immer wieder erstaunlich. Mehrfache Perspektivenwechsel, die Eroberung des Raumes oder der Sprachenerwerb, oftmals bereits zwei oder sogar dreisprachig. Der Wandel von der magischen Wir-Beziehung zu Mama und Papa in den ersten Monaten, über die…
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Veränderungskompetenz besteht aus einem gesunden Mix aus Einzelkompetenzen Der Erfolg eines Unternehmens hängt insbesondere daran, dass im Unternehmen die richtigen Kompetenzen für die Herausforderungen des eigenen Marktes vorhanden sind. Das war in der Vergangenheit bereits so und wird es auch in Zukunft sein. Getrieben von Megatrends wie Digitalisierung oder Decarbonisierung steigen allerdings sowohl die Geschwindigkeit…
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