Kategorie: Methoden

Entwicklungslinie Strategieprozess

Emergente Strategieentwicklung

Mehr Mut zur unbekannten Lücke Jahr für Jahr stecken mittelständische Unternehmen viel Aufwand in die strategische Planung des Unternehmens. Da wird die Marktentwicklung der kommenden fünf Jahre geschätzt und darauf Investitionen, Mitarbeiterentwicklung und vieles mehr abgeleitet. In der heutigen Welt reicht die Halbwertszeit dieser Planungen oftmals nicht einmal bis zum nächsten regulären Planungszyklus. Und doch…
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24. Juni 2019 0
Wie spielen LEAN, AGIL und Digitalisierung zusammen? Wir zeigen es.

LEAN – AGIL- Digital

Wirksamkeit kommt vor Methodik Es wird wohl keine Führungskraft geben, welche sich aktuell nicht mit mindestens zwei der drei Themenfelder auseinandersetzten darf. Und auch keine welche dabei nicht auf Widerstände und Ängste der Beschäftigten trifft. Im folgenden Artikel zeige ich zuerst die Verwandtschaft zwischen LEAN und AGIL auf. Anschließend stelle ich die beiden Ansätze im…
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9. Mai 2019 0
Integrales Kompetenzmodell

Grundlagen Integrales Kompetenzmodell

Zeitgemäße Organisationsentwicklung des 21. Jahrhunderts Mit dem Wandel von Gesellschaft, Märkten und Unternehmen wandeln sich auch die Modelle, mit welchen Unternehmen beschrieben werden. Während es im Rahmen der Modelle zu einer evolutionären Weiterentwicklung gekommen ist, haben sich neue Erkenntnisse in Unternehmen nicht automatisch durchgesetzt. Das führt dazu, dass sich heute in Unternehmen Aspekte finden, welche…
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4. Mai 2019 0
Lean im Integralen Kompetenzmodell

LEAN-Management im Integralen Kompetenzmodell

Die Digitalisierung führt aktuell zu einer Renaissance von LEAN-Management. Denn noch deutlicher als früher wird sichtbar, dass schlanke Prozesse ohne Verschwendung elementare Basis für optimierte Wertschöpfung, erfolgreiche Digitalisierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Durch konsequenten unternehmensweiten Einsatz von LEAN Methoden und der LEAN Philosophie erreicht ein Unternehmen im Umfeld Digitalisierung dabei insbesondere vier Ziele: Reduzierung der…
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11. April 2019 2
Integrales Kompetenzmodell

Leitfaden Integrales Kompetenzmodell

Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt ein Instrument, welches auf Papier basiert, antiquiert. Aber es zwingt uns zu etwas, was mittlerweile in einer sich immer schneller drehenden Welt zu wenig Gewicht hat im Unternehmensalltag: Sich Zeit nehmen für einen wertschätzenden Dialog. Sich Zeit zu nehmen für die Meinung des anderen,…
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20. November 2018 0
Konsultativer Einzelentscheid

Moderne Entscheidungsverfahren – Der konsultative Einzelentscheid

Erinnern Sie sich noch an Sabine B.? Jene motivierte Vertriebsmitarbeiterin, welche Ihre Ideen und Motivation in den Mühlen einer klassischen Hierarchie beinahe unter gehen hat sehen? Das Unternehmen ist auf seinem Weg zu einer agilen Organisation wieder ein Stückchen weiter gekommen und hat ein neues Entscheidungsverfahren für sich entdeckt – die konsultative Einzelentscheidung. Auslöser dort…
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6. November 2018 0
InterTeam Management kombiniert Interim und Pairing und schafft so neue Chancen für Digitalisierung und Innovationsmanagement

InterTeam Management eröffnet Chancen

Herausforderung Fach- und Führungskräftemangel in der Digitalisierung Mittelständischen Unternehmen fällt es zunehmend schwer qualifizierte Fachkräfte im Umfeld Digitalisierung und Innovationsmanagement zu finden. Der Fachkräftemangel ist eine zentrale Ursache, weshalb der digitale Wandel in Unternehmen ins Stocken gerät. Das gilt aber ebenso für Führungskräfte für diese Bereiche. Selbst ausbilden ist eine wichtige Antwort auf die Herausforderung…
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27. August 2018 0
Mit dem wertorientierten Business Modell Canvas der Yellow Birds entwickeln Sie Geschäftsmodelle mit Herz und Seele

Business Modell Canvas mit Herz und Seele

Business Modell Canvas sind elementar Wir saßen stundenlang davor, haben Post-Its geklebt, vertauscht und wieder weg genommen. Haben uns den entstandenen Business Case erzählt, um ein besseres gemeinsames Verständnis zu erhalten, worin der Kern der jeweiligen Idee liegt. Haben bewertet, Marktchancen analysiert und anschließend Rapid Business-Case Prototyping betrieben. Seit Alexander Osterwalder und Yves Pigneur ihr…
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23. August 2018 0
Entscheidungsverfahren Konsent

Entscheidungsverfahren – das SK Prinzip

Das Entscheidungsverfahren bei mehreren Varianten Erinnern Sie sich an Sabine B.? Sie hatte damals ja befürchtet, dass der neue Prozess auf wenig Gegenliebe stoßen würde, was sich dann auch bewahrheitet hatte. In Folge kam es nicht nur dazu, dass der neue Prozess nicht akzeptiert wurde, sondern einfach wie bisher weiter gearbeitet wurde. „Das haben wir…
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31. Juli 2018 0
YBC 4x4 Business Modell Development

Business Modell Hacking 4×4

Business Modell Hacking mit dem 4×4 Konzept liefert Ihnen neue Experience für Ihr Unternehmen – Business Modell Development in innovativer Form. Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln ist ein steiniger Weg. Eingefahrene Denk- und Erfolgsmuster der Vergangenheit blockieren den Weg. Unterschiedliche Ziele verschiedener Fachbereiche erschweren die Orientierung. Veraltetes Kartenmaterial verhindert eine effiziente und erfolgreiche Routenfindung. Mit dem…
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25. Juni 2018 0

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