Mehr Mut zur unbekannten Lücke Jahr für Jahr stecken mittelständische Unternehmen viel Aufwand in die strategische Planung des Unternehmens. Da wird die Marktentwicklung der kommenden fünf Jahre geschätzt und darauf Investitionen, Mitarbeiterentwicklung und vieles mehr abgeleitet. In der heutigen Welt reicht die Halbwertszeit dieser Planungen oftmals nicht einmal bis zum nächsten regulären Planungszyklus. Und doch…
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Wirksamkeit kommt vor Methodik Es wird wohl keine Führungskraft geben, welche sich aktuell nicht mit mindestens zwei der drei Themenfelder auseinandersetzten darf. Und auch keine welche dabei nicht auf Widerstände und Ängste der Beschäftigten trifft. Im folgenden Artikel zeige ich zuerst die Verwandtschaft zwischen LEAN und AGIL auf. Anschließend stelle ich die beiden Ansätze im…
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Zeitgemäße Organisationsentwicklung des 21. Jahrhunderts Mit dem Wandel von Gesellschaft, Märkten und Unternehmen wandeln sich auch die Modelle, mit welchen Unternehmen beschrieben werden. Während es im Rahmen der Modelle zu einer evolutionären Weiterentwicklung gekommen ist, haben sich neue Erkenntnisse in Unternehmen nicht automatisch durchgesetzt. Das führt dazu, dass sich heute in Unternehmen Aspekte finden, welche…
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Die Digitalisierung führt aktuell zu einer Renaissance von LEAN-Management. Denn noch deutlicher als früher wird sichtbar, dass schlanke Prozesse ohne Verschwendung elementare Basis für optimierte Wertschöpfung, erfolgreiche Digitalisierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Durch konsequenten unternehmensweiten Einsatz von LEAN Methoden und der LEAN Philosophie erreicht ein Unternehmen im Umfeld Digitalisierung dabei insbesondere vier Ziele: Reduzierung der…
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23 Experten und Führungskräfte aus der mittelständischen Industrie trafen sich am Dienstag, den 19. März bei den Yellow Birds – Thema des Tages Unternehmenskooperationen. Durch die Mischung aus fachlichen Impulsen und co-kreativer Zusammenarbeit ein Erfolg auf ganzer Linie. Bereits seit 2014 veranstaltet das International Performance Research Institut (IPRI) den AK 4.0. In diesem Arbeitskreis geht…
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Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt ein Instrument, welches auf Papier basiert, antiquiert. Aber es zwingt uns zu etwas, was mittlerweile in einer sich immer schneller drehenden Welt zu wenig Gewicht hat im Unternehmensalltag: Sich Zeit nehmen für einen wertschätzenden Dialog. Sich Zeit zu nehmen für die Meinung des anderen,…
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Erinnern Sie sich noch an Sabine B.? Jene motivierte Vertriebsmitarbeiterin, welche Ihre Ideen und Motivation in den Mühlen einer klassischen Hierarchie beinahe unter gehen hat sehen? Das Unternehmen ist auf seinem Weg zu einer agilen Organisation wieder ein Stückchen weiter gekommen und hat ein neues Entscheidungsverfahren für sich entdeckt – die konsultative Einzelentscheidung. Auslöser dort…
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Sinnlose Arbeit macht krank! Gut zweitausend Menschen zwischen 16 und 65 Jahren wurden vom Wissenschaftlichen Institut der AOK im Rahmen des Fehlzeitenreports 2018 befragt. Einerseits über physische und psychische Beschwerden, von Rückenschmerzen bis Schlafstörungen. Andererseits über die Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit, mit eindeutigem Ergebnis. Fehlt die Sinnhaftigkeit der Arbeit so tauchen Beschwerden bis zu 200%…
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Lean & Industrie 4.0 Seminar erfolgreich abgeschlossen Mit begeisterten Teilnehmern ist vergangene Woche das Management Circle Seminar Lean & Industrie 4.0 in Frankfurt abgeschlossen worden. Gemäß dem Motto Lernen, Erfahren, Austauschen und Verstehen ging es zwei Tage lang darum mögliche Einsatzpotentiale, Konflikte und Hindernisse bei der Umsetzung von Lean und Industrie 4.0 zu bearbeiten. Dabei…
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Digital Nightmares gehen um Hinter allen Ecken lauern disruptive Ideen und digitale Wettbewerber, bewaffnet mit Bits und Bytes, um die Erfolge von Unternehmen in kürzester Zeit zu zerfleischen. Die unternehmerische Reaktion darauf lässt sich in zwei grobe Gruppen unterteilen. Aus Angst unter der Decke verstecken und annehmen, dass es das eigene Unternehmen oder die eigene…
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