MEINE VERANTWORTUNG
Klimaneutral agieren ist State of the Art
Mit meiner klimaneutralen Beratung leisten ich aktiv einen Beitrag zum Klimaschutz. Es ist einer der Bausteine für eine lebenswerte ökologische und ökonomische Zukunft. Und für meine Kunden und Partner ein großes Plus.
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Gemeinwohl-orientierung, weil Nachhaltigkeit nicht genug ist
Kunden und Lieferanten haben es verdient Transparenz über mein Handeln zu erhalten. Und auch selbst benötige ich eine klare Sicht, wo ich stehe und wohin meine Reise gehen kann. Die Gemeinwohlbilanz ist der derzeit beste und umfangreichste Ansatz, der eine echte Vergleichbarkeit ermöglicht.
Gemeinwohlbilanz lesenWerte leiten mein Handeln
Meine Werte spiegeln sich auch in der Ethikrichtlinie der Yellow Birds.
Ethikrichtlinie lesenVERTRAUEN
Ich vertraue auf die Kompetenzen der Menschen. Nur so schaffen wir Zusammenarbeit auf Augenhöhe und eine Atmosphäre, in der sich die vorhandene Problemlösungs-Kompetenz zeigen kann und durch mich bedarfsorientiert gestärkt wird.
Denn erst das ermöglicht es so zu arbeiten, wie es für Ihr Unternehmen am wertvollsten ist. Wenn ich eine externe Perspektive einbringen kann, ohne dass diese als „Besserwissen“ wahrgenommen wird.
Erst durch das Spiel interner und externer Perspektiven entsteht Unbestimmtheit und daraus Innovation in Organisationsstrukturen, Prozessen und Produkten.
VERANTWORTUNG
Als Unternehmer trage ich Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, für cas gesellschaftliche Umfeld und für unsere Umwelt.
Als sichtbares Zeichen meiner Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt nutze ich die Gemeinwohl-Ökonomie und arbeite von Anfang an Klimaneutral.
Ebenso trage ich Verantwortung für den Erfolg meiner Kunden. Ich setze auf Projekte, in welchen gemeinsam an sicht- und messbaren Ergebnissen gearbeitet wird. Ich stehe zu meinem Wort. Gemeinsam können wir Ihre Zukunft erfolgreich gestalten.
TRANSPARENZ
Der zentraler Wert, um erfolgreich Zusammenarbeit zu ermöglichen ist für mich Transparenz. Nur so können Entscheidungen richtig getroffen werden. Dazu gehört für mich bei längeren Projekten die regelmäßige Retrospektive, die sich auf das „Wie“ der Zusammenarbeit fokussiert. Entstehende Spannungen werden dabei ebenso sichtbar, wie Potenziale. Wir steigern damit die Effizienz und Effektivität unserer Zusammenarbeit.
Zu Transparenz gehört für mich auch, dass Sie als Kunde vor einem ersten Gespräch wissen, mit welchen Tagessätzen Sie rechnen können. Bei Kooperationen mit anderen Beratern setze ich auf den Einsatz von Wertverträgen, um Leistungsbestandteile klar zu benennen.